10 maneiras de saber se você tem uma grande ideia de negócio

Enquanto boas ideias de negócio são relativamente comuns, as grandes ideias não são tão comuns quanto se julga. Apenas uma fração dos novos negócios duram mais de dois anos. Então o que define um empreendimento de sucesso? 

Da singularidade à facilidade de escalar o conceito para cima ou para baixo, os empresários dizem que uma série de coisas devem ser consideradas quando se tenta estabelecer se uma ideia é só boa ou ótima. Aqui estão 10 fatores para contemplar:

1. É original?

Kendall Almerico, CEO do site de ClickStartMe.com, diz que muitos empresários pensam que têm uma grande ideia quando o seu coração começa a bater, as suas pupilas dilatam e não se podem concentrar em qualquer outra coisa. "Você sabe que tem uma grande ideia de negócio quando você parar de suar, voltar para a realidade e concentrar-se o suficiente para pesquisar no Google o conceito e descobrir que ninguém fez isso antes", disse Almerico.

2. Será que resolve um problema?

O empresário e co-fundador da escola de design online The Starter League, Mike McGee acha que as melhores ideias de negócio são aquelas que resolvem um problema de alguma forma. "Se há um problema que o afeta a si, aos seus amigos, familiares, colegas de trabalho, etc., então as chances são altas de que isso afete as pessoas que você não conhece tão bem", disse McGee.

3. Qual é o seu preço?

Charlie Harary, fundador e sócio da firma de investimentos H3 & Co., disse que, embora existam muitas maneiras de resolver problemas, as grandes ideias de negócios fazem-no de uma forma que é menos cara do que o que o mercado vai exigir. "Depois de ter determinado que você está a resolver um problema legítimo de uma forma escalável, você precisa determinar não só o valor que entrega ao mundo, mas também o que as pessoas pagariam por esse valor", disse Harary. "Depois de determinar o preço, então você pode avaliar se a sua solução é boa ou não".

4. É escalável?

Como alguém que trabalha com empresários numa base diária, o consultor e autor Ralph Quintero acredita que as grandes ideias de negócios são aquelas que podem ser facilmente escaláveis. "Podem ser sistematizados, automatizados ou expandidos como o investimento para o produto cresce?". "Eu vi muitas grandes ideias falharem porque os empresários nunca previram a escalabilidade corretamente".

5. Será que as pessoas vão pagar por isso?

Para Wil Schroter, co-fundador e CEO da Fundable, uma ideia é apenas uma ideia até que você tenha um cliente ligado a ela. "Qualquer um pode desacreditar uma ideia simples, mas ninguém pode desacreditar clientes que pagam", disse Schroter.

6. É apoiada na internet?

Uma maneira de determinar o potencial de uma ideia é criar um site simples para ver se os consumidores online estão interessados, disse Josh Waller, da Elastic Inc. Ele disse que o site deve ter a descrição da empresa, o logótipo, o nome e o conceito breve. Ele também deve incluir uma caixa que diz: "Registe-se na lista de espera, primeiro a chegar, primeiro a ser servido".

"Depois envie à sua lista de contatos pedindo-lhes para verificar o site, a cadastrarem-se se estiverem interessados, e compartilhar com outros que possam estar interessados", disse Waller. "Se você receber uma dúzia inscrições num só dia, você terá provavelmente algo, e você já tem os seus primeiros poucos clientes para entrar em contato".

7. Será que os fornecedores se interessam?

O melhor indicador do potencial de sucesso de uma empresa é a quantidade de interesse que ela gera em vendedores externos, de acordo com Eugene Lee, presidente e CEO da ETL Associates. "Se as empresas periféricas estão a bater à sua porta para obter uma reunião, então você pode ter certeza de que você está, provavelmente, sentado numa posição lucrativa", disse Lee.

8. É difícil de duplicar?

David Handmaker, CEO da Next Day Flyers, acredita que as melhores ideias de negócio são as que não podem ser facilmente duplicadas. "Se houver uma grande ideia e as barreiras à entrada são baixas, você pode ter a certeza que vai ter imitadores", disse Handmaker. "As novas empresas devem ter diferenciais fortes e/ou barreiras, como as patentes, para ajudar a afastar a concorrência".

9. Ganha reconhecimento?

Katie Shea, diretor de marketing da OrderGroove, acha que as ideias de negócio verdadeiramente grandes são exteriormente reconhecidas por uma fonte externa, tais como investidores, clientes que pagam ou até a mídia. "O reconhecimento daqueles que não estão interligados à ideia original ou de negócios são menos tendenciosos e, portanto, mais propensos a reconhecer a diferença entre um parágrafo e uma ideia verdadeiramente extraordinária", disse Shea.

10. Pode durar?

Ideias de negócio que podem servir as pessoas durante um longo período de tempo tornam os empreendimentos mais bem sucedidos, de acordo com Ian Aronovich, co-fundador e CEO da GovernmentAuctions.org. Aronovich disse que os empresários precisam de retratar os seus negócios em dois, três e 10 anos para determinar se o seu produto ou serviço ainda será relevante.

"Evite o uso de tendências e modismos, porque podem desaparecer durante a noite", disse ele. "Se você está confiante de que a sua ideia ainda vai ser a resposta para os problemas dos seus clientes e vai continuar a trazer mais receita para o seu negócio daqui a uns anos, você tem uma grande ideia para trabalhar".